Мир хобби

В выставках "Мир Хобби" и "Мир кукол"
участвуют работы наших преподавателей и слушателей по курсам:

Бисероплетение

Авторкая Кукла

Вязание

Флористика

Программы обучения

On-line консультации:

554-664-451

Скидки

В нашем Учебном Центре действуют дополнительные скидки:
- для льготных категорий граждан,
- на утренние и дневные группы,
- а также максимальные скидки к праздникам!

Новости

В нашем учебном центре появился новый курс – Создание интернет-магазина. Обучение проводит квалифицированный педагог с большим педагогическим стажем!

Внимание!

Наш образовательный центр успешно прошел внеплановую проверку, проведенную на основании "Положения о системе контроля качества деятельности аккредитованных УМЦ подготовки и повышения квалификации профессиональных бухгалтеров ИПБ России". По итогам проверки был сделан вывод: "Деятельность УМЦ направлена на полное соблюдение стандартов качества ИПБ России".

Полезные статьи

Отзывы о бухгалтерских курсах
Обучение бухгалтерские курсы
Курсы бухгалтерского учёта 1с
Компьютерные курсы отзывы
Бухгалтерские курсы повышения квалификации
Бухгалтерские курсы 1с
Базис бухгалтерские курсы

HR менеджер (менеджер по управлению персоналом)

Управление персоналом HR. Учимся использовать человеческие ресурсы.

Курсы управления персоналом HR – позволяет использовать современные методы в работе, правильно формировать кадровую политику, оценивать способности сотрудников и делать успешные шаги для развития персонала. Наши курсы рассчитаны на тех людей, кто хочет получить достойное образование в сфере кадрового менеджмента и сделать карьеру hr менеджера. Курсы подходят и новичкам, и работникам отдела кадров, и руководителям отделов и предприятий. Высококлассные преподаватели-практики научат хорошо знать и понимать Трудовой кодекс, правильно оценивать выполнение работы сотрудниками, уметь решать трудовые споры и улаживать конфликтные ситуации. Для учеников курсов мы создали уникальную программу обучения с практическими заданиями, тренингами и моделированием различных деловых ситуаций.

Что же такое HR менеджер?

Менеджер НR (Human Resources) – одна из самых востребованных профессий сегодня, а хороший менеджер большая удача для любого предприятия. Цель наших обучающих курсов создать специалиста высокого уровня который может:

- создать отдел по работе с персоналом с нуля;

- выполнять поиск и подбор персонала с помощью современных технологий и методов;

- эффективно применять методы мотивации и проводить аттестацию сотрудников;

- правильно составлять кадровые документы;

- вовремя избегать возможных ошибок в работе персонала, умело обходить все подводные камни.

Наш выпускник - менеджер по управлению персоналом, который может правильно организовать работу в любой компании, оценить текущую психологическую атмосферу в коллективе и создавать благоприятные условия для работы, он имеет нестандартное мышление и его креативность служит для успеха организации и наработки хорошей репутации. HR менеджер умеет видеть недостатки, искать решения и подавать их на понятном языке для своего руководства и команды.

Информация о курсе
Стоимость обучения на курсе
Учебная программа курса
Как записаться на курсы

Наименование курса:

Управление персоналом - HR с использованием программы "1С:Зарплата и Кадры.

Продолжительность курса:

Общий объем курса:

Групповые занятия:	72 ак. ч.
Индивидуальные занятия:	52 ак. ч.

Время занятий групп на курсах:

утренние — с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00
дневные — с 12-00 до 15-00, с 13-00 до 16-00, с 15-00 до 18-00
вечерние — с 18-00 до 21-00, 19-00 до 22-00
группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 10-00 до 13-00, с 13-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00.

*** В отдельных (исключительных) случаях время занятий может быть изменено.

Стоимость курса:

модуль: 16680 руб.
базовая цена: 26160 руб.
индивид. обучение: 56130 руб.

Учебная программа курса:

Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика.
Трудовой кодекс Российской Федерации.
- Трудовые права и обязанности работников.
- Трудовой договор (контракт).
- Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов.
- Приказы по личному составу.
- Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ.
- Технологии и методологии решения проблемных ситуаций.
- "Кадровые ловушки".

Структурный приказ по предприятию.
- Порядок приема на работу.
- Тестирование. Использование при тестировании специализированных компьютерных программ.
- Перевод на другую работу. Прекращение трудового договора. Порядок увольнения работников по различным основаниям. Проблемы сокращения численности работников, пути их решения.

Оценка исполнения работы.
- Плата за труд. Заработная плата. Финансовые и иные льготы.
- Трудовая дисциплина.
- Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда.
- Труд женщин: гарантии и льготы.

Порядок ведения трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов, их учет.

Новые трудовые книжки.
- Постановление о новых трудовых книжках.

Отчетность, представляемая в местные органы власти.
- Формирование и ведение личных дел.
- Подготовка документов к архивному хранению.

Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации.
- Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду .
- Порядок рассмотрение трудовых споров в городском суде

Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей.

Коллективные и индивидуальные трудовые договоры. Новые возможности и ограничения.

Социально-психологические основы руководства коллективом.
- Создание сильной команды. Работа с неформальными лидерами.
- Разрешение конфликтных ситуаций. Психология общения с различными типами людей.

Использование программы 1С: “Зарплата и Кадры”.
- Ввод и поиск информации, автоматизированное оформление контрактов, приказов, ведение архивов по личному составу.

Информационные возможности в современных персонал-технологиях.
- Новые периодические кадровые издания.
- WEB-сайты.
- Профессиональная базовая литература.

Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом.

Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, методология приема, правовые аспекты найма на работу, адаптация новых сотрудников.

Оценка работы персонала.
- Создание системы оценки, общие требования к системе оценки.
- Методы оценки эффективности.
- Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления.
- Аттестационные собеседования.

Обучение персонала.
- Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения.
- Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии “новой волны” в обучении.

Мотивация труда.
- Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации.
- Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды.
- Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.
- Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.

Организационная культура.
- Понятие и типология оргкультуры.
- Пути формирования, ошибки при формировании.
- Оценка эффективности управления оргкультурой.

Организационная приверженность.
- Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности.
- Изучение и оценка.
- Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников.

Модели эффективного кадрового делопроизводства.

Психология влияния.

Современные психотехнологии в процессе консультирования.

Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.).

Бизнес-тренинги.
- Правила построения, методология преподнесения материала.
- Эффективные формы проведения (на примерах наиболее актуальных программ по технологиям продаж, тайм-менеджменту, формирования сплоченности коллектива).

Зачетное занятие.

Как записаться на обучение на курсы:

Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.